2021年度里，元陽華西項目部在公司總部正確領導下，經過項目部全體員工的共同努力，項目部能認真學習貫徹國家新安全法及相關法律法規，組織學習礦山安全生產業務知識，把礦山工程的新知識、新方法、新技術應用到日常管理和生產作業當中，為各項工程的完成提供了知識保障，現就一年來的主要工作總結如下：

一、增強理論學習，提高生產能力

進一步增強理論學習，提高安全生產能力，在這科學技術飛速發展的今天，作為新時代的礦山工人，不能一直處于一種墨守成規的狀態，不能滿足前人留給我們的那些工藝，需要不斷尋求更加高效更加適用的方法，務必要加強學習和補充，適應社會和礦山管理發展的需要，項目部一直利用班前班后會、日常培訓會議組織員工學習各類知識，包括安全生產制度，各項操作規程，學習礦山工程的新知識、新方法、新技術，滿足工人在新時代應用新設備的需要，不斷提高礦山安全生產和經濟效益。

二、加強人員管理，提高行動自覺

不斷提高人員素質是實現安全生產的可靠保證， 安全管理工作應以人為本，圍繞人的行為，規范各項管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產一線的班組，開展從管理層到執行層多層次管理，全面提高安全生產管理水平，結合生產實際需要，通過技術比武、崗位練兵等形式，增強員工的安全意識，激勵員工鉆研專業技術，提高專業知識和操作技能，結合各階段安全生產特點，加強對職工的安全知識教育，做到警鐘長鳴，切實提高員工的安全意識和行動自覺。

 三、強化安全意識，落實各項制度

加強對安全生產工作責任制是實現安全生產的根本保證，不斷完善安全工作行為準則，檢查制度和標準，考核獎懲辦法，使“安全第一，預防為主”的方針深入人心，嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為，始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理各項制度確保落實到崗到人。     

四、加強監督管理，健全安全機制

    安全生產工作重在監督管理，是確保安全生產的重要環節，根據生產不斷發展的需求，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現安全監督由事后監督向事前監督過程監督的轉變，實現項目部、班組、個人三級安全目標， 安全監督管理，還應突出強調敢抓、敢管、敢考核，要注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注重發現表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發和保護班組和員工的工作積極性，對違章作業始終保持高壓態勢，形成有效的生產流程安全監督機制，落實安全生產主體責任，切實依法依規履職，確保安全生產各項指標圓滿完成，得到了公司總部和業主單位的肯定。